ITM Consultants constituye una de las mejores opciones a la hora de escoger su consultor Diseña, como avalan nuestros trabajos anteriores, de los cuales presentamos a continuación una selección. En algunos de ellos incluimos la posibilidad de profundizar un poco más en el trabajo realizado.
| Metodología Diseña Producto |
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Metodología Diseña Imagen y Marca |
| DISEÑA PRODUCTO | DISEÑA IMAGEN Y MARCA / IDENTIDAD |
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| MONDO IBÉRICA |
CREACIONES TABERNER |
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| Rediseño de canasta de baloncesto. Incorporación del concepto de jugabilidad. Mejoras de movilidad, plegado y seguridad. El modelo rediseñado se estrenó en los JJOO de Atenas 2004. Análisis de la estrategia de la empresa, análisis de la cartera de productos. Estudio de mercado. |
Rediseño de la imagen corporativa. Modernización de imagen y la marca para mejorar la posición nacional y apoyar el desarrollo internacional.
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| BABIN IBERBABY | EUROCATERING | |||
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Rediseño de tetina de látex de biberón Análisis de la estrategia de la empresa, análisis de la cartera de productos. Estudio de mercado. |
Rediseño de imagen corporativa. Análisis de competencia. Análisis del usuario/comprador de estos servicios. Diseño de una nueva marca, Trufé | |||
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| FAMESA |
OLIVOS DEL EBRO |
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| Rediseño de contenedor selectivo ecológico para adaptarlo a las necesidades de un grupo específico de usuarios. Incorporación de prestaciones muy valoradas por los usuarios. Análisis de la estrategia de la empresa, análisis de la cartera de productos. Estudio de mercado. |
Definición de un nombre y un logotipo que expresa las características que identifican y diferencian a la empresa y al producto con una pronunciación adecuada a nivel internacional, y que permite su protección legal. |
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| CONSTRUCCIONES MECÁNICAS ALCAY |
TRANSDOPAR - VELOX |
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Nueva línea de máquina herramienta trituradora de madera que mejora la adaptación al uso en grandes extensiones y se adapta a la normativa de transporte por cartera. Análisis de la estrategia de la empresa, análisis de la cartera de productos. Estudio de mercado. |
Identificación y diferenciación clara en base a los siguientes atributos. servicio, precio, fiablidad y proximidad. Se añaden los valores del posicionamiento a alcanzar en paquetería. Definición de aplicaciones básicas y otras como vestuario, vehículos y normas de trato comercial que ayuden a expandir la identidad. |
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| MENAGE & CONFORT | TECNOFEED | |||
| Rediseño de un zapatero como accesorio para armarios empotrados que añade valores de uso, funciones secundarias, adaptabilidad, facilidad de montaje y una estética diferenciadora que "le otorgan cierta categoría al producto", sin que aumente su coste. |
Definición de un nombre y una identidad visual corporativa que comunica correctamente la segmentación y posicionamiento de Tecnofeed Sistemas. La identidad recoge los atributos que proporcionan mayor diferenciación con respecto a su compotencia como son: innovación, cercanía, alta tecnología y soluciones sencillas. |
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| MZ DEL RÍO |
EMESA | |||
| Rediseño de la grifería termostática paar conseguir un producto adecuado al usuario y al canal con una estética atractiva. Dotandoal producto de personalidad propia y un valor diferencial. |
El diseño del interior de la cabina del ascensor comunica seguridad y confort así como un aestética innovadora y diferenciadora con estilo propio. Además de cumplir con otros aspectos como la robustez, facilidad de montaje, limpieza y mantenimiento. |
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| ESPLÚS | FELESA | |||
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Rediseño de la identidad corporativa de Horno de leña Esplús y realización de su manual. Los atributos de tradición, natural y de origen se refuerzan añadiendo el de artesano y producto sano/saludable. |
Análisis de su cartera de productos en el que se identifica la necesidad de actualizar la cabina de ascensor para adaptaral a las nuevas exigencias del mercado y en concreto a las exigencias del sector de construcción en obra nueva. Lanzamiento de una nueva línea de ascensores con elementos que la diferencian muy claramente del resto. | |||
Otros proyectos DISEÑA realizados:
- Argonza: Análisis de la estrategia de la empresa, análisis de la cartera de productos. Estudio de mercado
- Cerney S.A.: Rediseño de caldera de vapor. Análisis de la estrategia de la empresa, análisis de la cartera de productos. Estudio de mercado
- Electrónica integral de sonido (EIS): Nueva línea de sonido ambiental para el hogar que se adapta a las condiciones específicas de los usuarios. Análisis de la estrategia de la empresa, análisis de la cartera de productos. Estudio de mercado.
- Estampaciones Metálicas Epila, S.A. (EMESA): Rediseño de cabina de ascensor. Análisis de la estrategia de la empresa .Análisis organizacional y del proceso productivo. Análisis del proceso de diseño y propuestas de mejora. Análisis sectorial de mercado y análisis de la normativa europea. Trabajo cualitativo con los usuarios y los instaladores para determinar nuevos elementos de confort que permitan diferenciar un producto y ofrecer mejoras para ambos colectivos.
- Fabricación de Elevadores, S.A. (FELESA): Rediseño de cabina de ascensor y mejora del producto para adaptarlo al sector de construcción de obra nueva.Análisis de la estrategia de la empresa, análisis de la cartera de productos. Estudio de mercado.
- Grupo Neolan: Rediseño de la imagen corporativa. Análisis de la estrategia empresarial Análisis sectorial de mercado.
- Industrias Masalcu, S.A. (DONALIT): Rediseño de somier articulado eléctrico. Análisis de la estrategia de la empresa. Análisis organizacional y del proceso productivo. Análisis del proceso de diseño y propuestas de mejora.. Análisis de competencia. Análisis del canal. Análisis del usuario. Realización de un equipo mucho más sencillo y económico adaptado a las necesidades del usuario y a las necesidades del canal.
- Inesproin, S.L.: Análisis de procesos productivos y reorganización de la estructura de personal. Adecuación de organigrama. Definición de puestos y tareas. Selección para los puestos de director financiero, director comercial y director de producción.
- Infor Cocinas, S.L.: Rediseño de mobiliario de cocina. Realización de estudio de mercado, análisis de fuentes secundarias, dinámica de grupo y encuestas telefónicas. Colaboración en el análisis y propuestas de mejora en la organización del proceso de diseño
- Lausín y Vicente: Rediseño de banquillo de jugadores reservas. Análisis de la estrategia de la empresa, análisis de la cartera de productos. Estudio de mercado.
- La Manolica: Rediseño de la imagen corporativa. Análisis de la estrategia empresarial Análisis sectorial de mercado. Análisis de la imagen corporativa entre clientes y proveedores. Definición de los elementos clave de la imagen a potenciar.
- Moldiber Aragón: Análisis de la estrategia de la empresa, análisis de la cartera de productos. Estudio de mercado.
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